- Навык построения архитектуры бизнес-процессов для запуска цифровых сервисов;
- Навык отбора цифровых сервисов для решения текущих и стратегических задач (в Бизнес-клубе представлены порядка 30 цифровых сервисов);
- Навык создания эффективного ТЗ для разработчиков сайта, приложения, платформы;
- Навык разработки онлайн теста ID Code: 108 вопросов оценивают 58 показателей и прогнозируют поведение человека;
- Навык построения цифровых маркетинговых систем: сайт + социальные сети + мессенджеры + «интеграторы» + конверсионные цепочки + автоворонки продаж + промокоды + чат-боты и т.д;
- Навык организации работы команды в удаленном цифровом пространстве: все вопросы решали в онлайн от производства продуктов до заключения договоров с клиентами.
- Навык внедрения «безлюдных технологий» в компанию: привлечение и обслуживание клиентов без отдела продаж;
- Навык оценки эффективности работы компании с помощью цифровых сервисов в режиме реального времени;
- Навык подбора социальной сети и мессенджера под задачи компании, и организация сообщаства.
Каждый человек может добиться выдающихся результатов, если будет следовать своим врожденным способностям, системно нарабатывая один навык за другим.
P.S. Личный вопрос можно описать на странице консультации, а бизнес-задачу пишите сюда.
Индивидуальными консультациями за 16 лет воспользовались 7 638 руководителей компаний и специалистов разного уровня.
Юрий Соловьев — бизнес-консультант
Все описанные выше навыки привели меня в профессию бизнес-консультанта.
Разговаривая с владельцем, топ-менеджером или сотрудником компании, понимаешь их задачи и «боли» изнутри. Сам был в их «шкуре»: терял и зарабатывал деньги. Выполнял работу сам и управлял коллективом. Разрабатывал новые стратегии и оптимизировал затраты.
Мне очень нравится моя работа (хотя это уже моя жизнь) и ценность каждой грани опыта, только который я получил до сегодняшнего дня.
Юрий Соловьев, бизнес-консультант.