ЗАКРЫТЫЙ БИЗНЕС-КЛУБ TOP STRATEGY ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
TOP CLUB STRATEGY –
БИЗНЕС-КЛУБ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
24 ЗАНЯТИЯ БИЗНЕС-КЛУБА НАЦЕЛЕНЫ:
- На усиление бизнес-модели компании
- На повышение объема продаж компании
- На привлечение лучших сотрудников
+ 1 724
Сессии с первыми лицами компаний
76% клиентов
Сотрудничают с нами постоянно
+ 13 лет
Решения стратегических задач
БИЗНЕС-КЛУБ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ РЕШЕНИЯ:
ВЛАДЕЛЬЦУ КОМПАНИИ:
2. Повышаем мотивацию персонала
3. Запускаем цифровые сервисы
ДИРЕКТОРУ КОМПАНИИ:
1. Выход из «операционки»
2. Рост показателей компании
3. Эффективная система мотивации
HR- ДИРЕКТОРУ:
2. Удержание лучших кадров
3. Найм продуктивных сотрудников
КОНКРЕТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС- КЛУБА:
1
Подключаем цифровые сервисы
2
Корректируем найм и адаптацию персонала
3
Внедряем SMM и цифровой маркетинг
ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГАХ ЮРИЯ СОЛОВЬЁВА
Елена Черемухина
Владелец торговой компании «Прибалтийский трикотаж»
СПУСТЯ 4 ГОДА НАМЕЧЕННЫЕ ГОРИЗОНТЫ ДОСТИГНУТЫ.
С 2011 года Юрий является бизнес консультантом нашей компании, за это время бизнес перешел качественно на другой уровень:
• Заключен договор на поставку продукции с самым крупным производителем женской одежды Латвии, на выгодных условиях;
• Создан успешно действующий интернет магазин;
• Ведется активная деятельность по открытию филиалов в регионах и много планов, которые теперь уже не пугают своим размахом.
Спасибо Юрий Вам, за Ваше терпение, мудрость и особенно за тот объем знаний, который Вы нам передаете на тренингах.
Владимир Незнамов
Владелец строительной компании «Бау-Тюмень»
ОЖИДАНИЯ? ОНИ МЕРКНУТ НА ФОНЕ ТОГО, ЧТО БЫЛО ПРЕДЛОЖЕНО.
Понравилось то, что 95% тренинга - прикладной. Множество практики и технологий, которые можно сразу применять на практике.
Ожидания? Они меркнут на фоне того, что было предложено на тренинге. Мощный прорыв и вектор направлений.
Большое спасибо!
Бахытжамал Сыздыкова
Владелец международного образовательного центра «Новое Поколение»
Я СЧАСТЛИВА, ПОЛУЧИЛАТО, ЧТО ХОТЕЛА И ДАЖЕ БОЛЬШЕ.
Буду применять приобретенные на тренинге навыки. Я не ожидала, что бывает так классно.. Я счастлива, получила то, что хотела и даже больше.
Мне очень понравилось как была подобрана группа! Все очень комфортно. Тренинг организован четко, все продумала до мелочей. Юрий тонко чувствует состояние группы: смена темы тренинга, брейки, задания. Низкий поклон из Казахстана! Я с вами!
ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-КЛУБА:
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ ЮРИЙ СОЛОВЬЁВ
Практик: 10 лет управления производством и оптово-розничной сетью в 16 регионах РФ и СНГ
Практик: за 13 лет + 300 консалтинговых проектов в 16 отраслях экономики
Автор новой технологию управления основанной на неизменных законах природы
КАЖДЫЙ МОДУЛЬ БИЗНЕС-КЛУБА СОДЕРЖИТ:
2. Вебинар «вопрос-ответ» – 2 часа (запись вебинара)
3. Доступ в закрытый телеграмм-чат с обсуждением бизнес-решений
- Термины достижений: важность управленческой терминологии;
- Как работает пирамида управления;
- Правила — современный инструмент решения управленческих задач;
- Как применять четыре уровня Пирамиды управления;
- Что такое лидерская позиция: фишки личной эффективности;
- Как «пробуждать» лидерство внутри себя и добиваться выдающихся результатов;
- Разбор фрагмента фильма «Человек, который изменил все»;
- План самостоятельной работы
- Как работает экономика внимания: структура спроса;
- Оценим формулу бренда и техники захвата внимания;
- Коммерческое предложение на основе Пирамиды управления;
- Как работают лид-магниты и при каких условиях они будут работать всегда;
- Как определить «крючками внимания» для каждой клиентской группы;
- План самостоятельной работы на месяц
- Разбираем 3 врожденных типа мышления человека;
- Определяем 4 врожденных предназначения человека;
- Находим закономерности поведения
- Как провести тестирование врожденных способностей человека;
- 4 основных свойства физиологии человека;
- 12 качественных характеристик, которые определяет тест
- План самостоятельной работы на месяц
- Почему сегодня ключевой фактор успеха —известность компании;
- Как работают юниты и харды;
- Что такое единица масштабирования и какая она в вашем бизнесе;
- Почему изменение мышления владельца является залогом успеха компании;
- Как работают цифровые тренды маркетинга;
- Как работает технология производства контента;
- План самостоятельной работы на месяц
- Зачем компании перемены и как их проводить;
- 3 ключевые вопроса для владельца бизнеса;
- Что мешает владельцу бизнеса и что самое дорогое в бизнесе;
- Почему нужно отбирать работу у сотрудников;
- Анализ жизненных сценариев руководителя;
- Расчет деятельности сотрудников;
- План самостоятельной работы на месяц
- Из чего состоит цифровая подготовка руководителя;
- Подготовка к цифровизации: первый байт;
- Ключевые показатели: посещаемость и конверсия:
- Долгосрочные бизнес-модели: «прогревание» + конверсия
- Показатели бизнеса: LTV/CAC – расчет стоимости клиента
- План самостоятельной работы на месяц
- Мировые цифры инвестиций в креативную экономику;
- «Срок жизни» современных технологий;
- Модели цифровой трансформации;
- Как работает модель CJM + AERM;
- Customer Journey Map;
- Как тестировать цифровые модели;
- План самостоятельной работы на месяц
- Как внедрять изменения в компанию на конкурентном рынке;
- Как выстраивать и корректировать архитектуру компании;
- Что в вашей компании является единицей масштабирования;
- Как усилить структуру продаж, если в компании тяжко с персоналом;
- План самостоятельной работы на месяц
- Глобальная ценность комиссии за бренд в маркетинге;
- 2 пути цифрового развития компании;
- Как ваш клиент видит ваш продукт;
- На какие призывы реагирует клиент и почему только на них;
- Как написать цепляющий продающий текст и что спрашивать с копирайтера и SMM-щика;
- План самостоятельной работы на месяц
РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС-КЛУБА:
1. Повышение конкурентоспособности компании
2. Рост объема продаж
3. Внедрение цифровых сервисов маркетинга
2. Рост объема продаж
3. Внедрение цифровых сервисов маркетинга
ЧТО ВХОДИТ В СТОИМОСТЬ БИЗНЕС-КЛУБА
Очные занятия и вебинары Бизнес-клуба + пожизненный доступ к записям занятий
Персональные рекомендации ведущего и поддержка сообщества Бизнес-клуба
Персональные скидки на все продукты компании, включая комплексные сервисы
ОПЫТ
ЦИФРОВЫЕ СЕРВИСЫ
ВЫБИРАЙТЕ УДОБНЫЙ ФОРМАТ БИЗНЕС-КЛУБА
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
✔ Доступ в телеграм-чат бизнес-клуба
✔ Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба
65 000р 49 000p
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
✔ Вебинар «Вопрос-ответ» + запись вебинара
✔ Доступ в телеграм-чат бизнес-клуба
✔ Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба
65 000р 49 000p
ОЧНЫЙ ФОРМАТ
✔ Запись «живой» встречи бизнес-клуба
✔ Вебинар «Вопрос-ответ» + запись вебинара
✔ Доступ в телеграм-чат бизнес-клуба
✔ Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба
84 000р 72 000p
КОДЕКС БИЗНЕС-КЛУБА TOP CLUB STRATEGY:
1. Работа бизнес-клуба основана на природоподобных технологиях управления и помогает руководителям компании системно решать широкий спектр деловых и личных задач.
2. Бизнес-клуб ставит своей целью: предоставить руководителям набор цифровых, эффективных бизнес-инструментов для повышения продуктивности работы компании
3. Никто лучше владельца компании не знает, как улучшить ее работу. Поэтому цель Бизнес-клуба — помочь руководителям самостоятельно решить текущие и стратегические задачи компании.
Бизнес-клуб — это сообщество руководителей, стремящихся к эффективной и созидательной деятельности компании.
Мы будем всячески способствовать развитию и взаимному сотрудничеству участников Бизнес-клуба.