МАСТЕРСКАЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ «АЙСБЕРГ»
10 АВГУСТА С 14.00 ДО 18.00

ПОЧЕМУ ВАШ БИЗНЕС НЕ ПРИНОСИТ
СТОЛЬКО ДЕНЕГ, СКОЛЬКО ВЫ ХОТИТЕ?

ПОЧЕМУ ВАШ БИЗНЕС НЕ ПРИНОСИТ СТОЛЬКО ДЕНЕГ, СКОЛЬКО ВЫ ХОТИТЕ?

ПОТОМУ, ЧТО ПРОБЛЕМЫ В
БИЗНЕСЕ НАХОДЯТСЯ ГЛУБЖЕ,
ЧЕМ МЫ ДУМАЕМ

ПОТОМУ, ЧТО ПРОБЛЕМЫ В
БИЗНЕСЕ НАХОДЯТСЯ ГЛУБЖЕ, ЧЕМ
МЫ ДУМАЕМ

АЙСБЕРГ

МЫ РЕШАЕМ НЕ ТЕ ПРОБЛЕМЫ,
ПОЭТОМУ И НЕ МОЖЕМ ИХ РЕШИТЬ

КОМПЛЕКСНАЯ МАСТЕРСКАЯ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

СЛЕДСТВИЯ

ПРИЧИНЫ

Кадровый голод: очень сложно нанять вменяемых сотрудников
Нужно воспитать управленца:
некому передать «операционку»
Привлечение клиентов: хотят
дешевле, быстрее и качественнее
Не выстроено «ядро» компании:
сотрудникам скучно и не интересно
Не соблюдаются 10 правил
делегирования полномочий
Пошаговая модель «касаний»:
смена убеждений в голове клиента

СЛЕДСТВИЯ

ПРИЧИНЫ

Кадровый голод: очень сложно
нанять вменяемых сотрудников
Нужно воспитать управленца:
некому передать «операционку»
Привлечение клиентов: хотят
дешевле, быстрее и качественнее
Не выстроено «ядро» компании:
сотрудникам скучно и не интересно
Не соблюдаются 10 правил
делегирования полномочий
Пошаговая модель «касаний»:
смена убеждений в голове клиента

КАК ЭТО ИЗМЕНИТЬ?

НУЖНО РЕШИТЬ ГЛАВНУЮ ПРОБЛЕМУ БИЗНЕСА:

«МЫ МАЛО ЗАРАБАТЫВАЕМ И МНОГО ТРАТИМ»

ПОЭТОМУ МЫ РАБОТАЕМ В 3 ЭТАПА:

Вебинар

Мастерская

Внедрение

Вебинар
Мастерская
Внедрение

МАСТЕРСКАЯ: АЙСБЕРГ «БЕЗ ВОДЫ»

КАК УЛУЧШИТЬ БИЗНЕС ПРЯМО СЕЙЧАС И БЕЗ БОЛЬШИХ РЕСУРСОВ?

КАК УЛУЧШИТЬ БИЗНЕС ПРЯМО
СЕЙЧАС
И БЕЗ БОЛЬШИХ РЕСУРСОВ?

3 важных решения
для роста компании

Уровень решений

3 способа
найма персонала

Уровень внедрений

Пошаговый план
увеличения продаж

Уровень убеждений

Уровень решений

Уровень внедрений

Уровень убеждений

ВНЕДРИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ РОСТА ДОХОДА КОМПАНИИ В 3 ШАГА

МАСТЕРСКАЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:

«КАК ПРЕВРАЩАТЬ ПРОБЛЕМЫ В ДЕНЬГИ»

3 МОДУЛЯ МАСТЕРСКОЙ:

Как нанять и
удержать продуктивных
сотрудников

Как делегировать
«операционку» и выйти из
рутины

Как привлечь самых
состоятельных
клиентов

МАСТЕРСКАЯ: АЙСБЕРГ «ЛЁД ДЛЯ КОКТЕЙЛЯ»

ДРОБИМ АЙСБЕРГ НА ЛЁД ДЛЯ КОКТЕЙЛЯ

  • Создаем правильный месседж
    сотрудникам и клиентам
  • Вкладываем деньги в перспективные
    технологии работы с клиентами
  • Нанимаем лучших сотрудников
    на рынке труда
  • «Упаковываем» продукты компании
  • Запускаем маркетинговые «связки»
    для роста клиентской базы
Создаем правильный месседж
сотрудникам и клиентам
«Упаковываем»
продукты компании
Вкладываем деньги в перспективные
технологии работы с клиентами
Нанимаем лучших
сотрудников
на рынке труда
Запускаем маркетинговые «связки»
для роста клиентской базы

ВНЕДРЕНИЕ:

«КАК ИЗМЕНИТЬ КОМПАНИЮ ЗА 90 ДНЕЙ»

# БОНУС-МОДУЛЬ МАСТЕРСКОЙ:

СНАЧАЛА КАЖЕТСЯ НЕРЕАЛЬНО

РЕШИТЬ ВСЕ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ 3 ГЛАВНЫХ РЕЗУЛЬТАТА:

# 1: ПОЛУЧИТЕ ТЕХНОЛОГИЮ НАЙМА И УДЕРЖАНИЯ
СОТРУДНИКОВ

При каких условиях в вашу компанию придут эффективные сотрудники:

  • 3 условия, чтобы создать очередь сотрудников в вашу компанию
  • Как «запустить» сотрудника в работу с первого дня, чтобы он не ушел
  • Как стимулировать сотрудников к росту

# 2: ПОЛУЧИТЕ АЛГОРИТМ 100% РОСТА КОМПАНИИ х2 ПО
ПРИБЫЛИ

Компания – это алгоритм, в которой нужно «подстроить» 3 момента:

  • Расчет прибыли на каждого сотрудника: энергия в единицу времени

  • Разберем крутую цепочку касания с клиентами

  • Определим каналы привлечения клиентов и маркетинговые креативы

# 3: УБИРАЕМ «АЙСБЕРГ» ПРОБЛЕМ ИЗ КОМПАНИИ

Создадим ядро успешного бизнеса, вокруг которого соберутся:

  • Продуктивные сотрудники

  • Управленцы, высвобождающие время владельца

  • Состоятельные клиенты

ДЛЯ КОГО ВЕБИНАР:

1. Владельцы компаний.

2. Топ-менеджеры и руководители направлений.

3. Кадровый резерв, участвующий в достижении целей компании.

ВЕДУЩИЙ МАСТЕРСКОЙ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

ЮРИЙ СОЛОВЬЁВ

МОЯ СУПЕРСИЛА:

Суперсила # 1: способность за 1 минуту определять потенциал человека

 

Суперсила # 2: огромная насмотренность (+ 300 проектов и
+ 6 000 консультаций руководителей) я нахожу решения быстрее и легче, чем это делает владелец компании

 

Суперсила # 3: 100% могу «настроить» эффективную работу в вашей компании

БЭКГРАУНД:

Практик: 10 лет свое производство с поставками в 16 регионов РФ и СНГ

 

Автор новой технологии управления на основе законов Вселенной «QUINTA»

 

Автор новой методики найма персонала «ID CODE: идентификация»

 

Успешно реализовано + 300 корпоративных проектов в 17 отраслях экономики

 

+ 6 000 часов консультаций первых лиц компаний с годовым оборотом от 50 миллионов рублей до 10 миллиардов рублей

Зарегистрироваться

Copyright @ 2008 – 2023
Все права защищены.
ОГРН 1085445000167
ИНН 5445255387