Soft-skills и hard-skills: навыки будущего

0 Комментариев

В чем разница между hard-skills и soft-skills навыками

Все навыки человека можно разделить на две большие группы hard-skills навыки («жесткие» или «твердые») и soft-skills навыки («мягкие»). 

Hard-skills навыки («жесткие» или «твердые») — профессиональные или технические навыки, которые легко измерить и продемонстрировать.

Hard-skills навыки относятся к непосредственной работе человека (программирование, работа с оборудованием, управление системами).
Например, для hard-skills навыки токаря — это способность выточить определенную деталь. 

Soft-skills навыки («мягкие») — это коммуникативные или управленческие навыки, которые сложно отследить, проверить или наглядно продемонстрировать.

Soft-skills навыки относятся к принятию решений, проведению переговоров, слушанию или работа в команде.

Как распределяются hard-skills и soft-skills навыки

Проведенные в разных концах света исследования, говорят о том, что порядка 80% успеха в достижении профессионального успеха играют soft-skills навыки, и только порядка 20% зависит от hard-skills навыков.

Я уверен, что делать такие обобщения опасно, так как ценность «жестких» или «твердых» навыков определяется спецификой работы.

Например, для коммерческого директора компании, целыми днями выстраивающего отношения с разными людьми, ключевая акцент смещен в soft-skills навыки.

Навыки

А для программиста компании, наоборот, основа работы находится в зоне hard-skills навыков.

Навыки

При подборе человека на должность, нужно изначально понимать, какие hard-skills и soft-skills навыки доминируют в его работе. Идея развивать в человеке одновременно hard-skills и soft-skills навыки —привлекательна.

Но важнее опираться на врожденные способности, к которым изначально предназначен человек (мы научились очень точно выявлять их онлайн тестом ID CODE).

Мы не стремимся искать универсальных сотрудников, в полной степени обладающего hard-skills и soft-skills навыками. 

«Гибридные» люди есть, и, как правило, они становятся владельцами бизнеса или руководителями. 
Вам сильно повезет, если такой человек станет топ-менеджером в вашем проекте — это настоящий подарок судьбы. 

Почему hard-skills и soft-skills навыки — это навыки будущего. 

В этом году я активно нарабатывал hard-skills навык —наведения резкости на проблему. 
Его смысл в создании целевых действий. Выполнять только то, что решает проблему или приносит результат.

Это позволяет увидеть и улучшить мельчайшие детали вашей работы, и получать стратегическое преимущество перед конкурентами. 

Например, hard-skills навык наведения резкости на переговорах, заключается:
– В точной формулировке вопросов;
– В аккуратности аргументов и подборе слов для изложения своих мыслей;
– В продуманности возможных сценариев переговоров. 

Как вы могли заметить навык наведения резкости — это еще и soft-skills навык, т.к. помимо точности, тренируется и разговорные, «мягкие» навыки.

Навыки будущего — это комбинация hard-skills и soft-skills навыков, которые не только создают нужный вам доход, но и делают вас счастливым. 

Например, на консультациях мы начинаем с того, что определяем комбинацию сильных и слабых сторон человека. Дальше, исходя из цели человека, мы либо наращиваем твердые, либо мягкие навыки.

Довольно редко бывает, что мы сразу беремся за оба сегмента. Это сложно и не каждый сможет выдержать такую нагрузку. 

Поэтому процесс профессионального и личностного роста не имеет результата. Он похож на путь, на образ жизни, по которому человек идет, собирая приятные для него бонусы. 

Навык будущего — это способность быстро определить комбинацию hard-skills и soft-skills навыков и найти инструменты, как ее реализовать.

Ниже можете выполнить небольшое задание на определением своих hard-skills и soft-skills навыков.

Практикум по определению hard-skills и soft-skills навыков: 

1. Определите, какие hard-skills и soft-skills навыки присутствуют и определяют успех в вашей работе. Какие из них преобладают?

2. Опишите, hard-skills и soft-skills навыки, которые вам даются с наибольшим успехом. Обычно эти способности были доступны вам еще в детстве. 

3. Определите, какие hard-skills и soft-skills навыки вам нужны для выхода на новый уровень результатов. Часто именно эти навыки человек игнорирует, поэтому и упирается в «стеклянный потолок» своих доходов. 

Вам не нужно сразу усиливать все hard-skills и soft-skills навыки. Достаточно одного-двух приоритетных навыков.

Вроде упражнение выглядит простым, но оно поможет настроить фокус резкости на достижение вашей цели!
Успехов и Удачи!

Поделиться:

Оставьте комментарий

Ваш Email не будет опубликован.